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分类：学习教育
内容简介：
这是一本全方位讲解如何利用AI工具为HR赋能的著作，是AI时代HR提升职场竞争力的实战指南。作者基于深厚的HR管理经验和AI实战经验，通过科学的方法、高效的提示词、丰富的案例、清晰的步骤，细致地讲解了如何利用 AI 工具提高工作效率、优化管理流程、提升人才管理水平。
从AIGC的基础知识到AI工具的使用，从AI在人力资源全生命周期所有场景中的应用到使用AI的风险防控，本书全面系统地讲解了HR需要掌握的全部AI知识。具体地，读完并学会本书，读者将能掌握以下知识：
（1）AIGC的基础知识以及ChatGPT、Kimi、文心一言等AI工具的使用方法；
（2）AIGC在人力资源领域的价值和应用挑战，以及HR的AI能力模型；
（3）针对人力资源的提示词方法和技巧；
（4）AI辅助HR的日常工作，包括职场文案、项目管理、制度撰写、流程管理等场景；
（5）AI辅助人力资源战略管理，包括战略规划、人力需求预测等场景；
（6）AI辅助招聘管理，包括招聘需求分析、招聘计划制订、职位分析与描述、招聘文案撰写、面试准备与模拟、候选人筛选、面试评估、招聘数据分析与管理等场景；
（7）AI辅助培训与人才管理，包括培训需求调查、培训计划制订、培训课程开发、培训效果评估、人才管理等场景；
（8）AI辅助绩效管理，包括考勤管理、绩效考核指标设计、绩效评估和反馈、绩效考核结果评价等场景；
（9）AI辅助薪酬与福利管理，包括薪酬策略制定、福利方案设计等场景；
（10）AI辅助员工管理，包括员工入职管理、在职员工管理、员工离职管理等场景；
（11）AI辅助企业文化建设，包括企业文化体系构建、企业文化传播、企业文化实践等场景；
（12）大模型在各种规模的企业的部署和实践；
（13）HR在使用AI时应该防范的风险，包括数据安全风险、知识产权风险、职业道德风险、商业伦理风险、法律合规风险、社会责任风险等。
从AIGC的基础知识到AI工具的使用，从AI在人力资源全生命周期所有场景中的应用到使用AI的风险防控，本书全面系统地讲解了HR需要掌握的全部AI知识。具体地，读完并学会本书，读者将能掌握以下知识：
（1）AIGC的基础知识以及ChatGPT、Kimi、文心一言等AI工具的使用方法；
（2）AIGC在人力资源领域的价值和应用挑战，以及HR的AI能力模型；
（3）针对人力资源的提示词方法和技巧；
（4）AI辅助HR的日常工作，包括职场文案、项目管理、制度撰写、流程管理等场景；
（5）AI辅助人力资源战略管理，包括战略规划、人力需求预测等场景；
（6）AI辅助招聘管理，包括招聘需求分析、招聘计划制订、职位分析与描述、招聘文案撰写、面试准备与模拟、候选人筛选、面试评估、招聘数据分析与管理等场景；
（7）AI辅助培训与人才管理，包括培训需求调查、培训计划制订、培训课程开发、培训效果评估、人才管理等场景；
（8）AI辅助绩效管理，包括考勤管理、绩效考核指标设计、绩效评估和反馈、绩效考核结果评价等场景；
（9）AI辅助薪酬与福利管理，包括薪酬策略制定、福利方案设计等场景；
（10）AI辅助员工管理，包括员工入职管理、在职员工管理、员工离职管理等场景；
（11）AI辅助企业文化建设，包括企业文化体系构建、企业文化传播、企业文化实践等场景；
（12）大模型在各种规模的企业的部署和实践；
（13）HR在使用AI时应该防范的风险，包括数据安全风险、知识产权风险、职业道德风险、商业伦理风险、法律合规风险、社会责任风险等。
谷燕燕，伯谷金人才科技联合创始人，中国管理科学学会会员，伯乐会智库专家，国际注册管理咨询师（CMC），HR个人品牌顾问。AIGC应用工程师（高级），擅长企业人力资源数字化运营咨询，已辅导10000+职场人借助AI提效。已为中兴通讯、中国电建、国家电网、招商银行、首都机场、海化集团、齐鲁制药、上港集团、正泰电器、方太集团、斐乐集团、南京地铁、HTC、潍坊农商银行、宁波烟草等数百家企业提供辅导，帮助企业用好AI。《AI制胜》和《逆势爆发》作者，荣获当当网“第九届影响力作者”称号。
微信号：18136060532邮箱：
唐琨，伯谷金人才科技合伙人，国家一级人力资源管理师、培训师，17年人力资源管理经验，曾担任上市房企、物流企业、金融企业人力资源负责人。多家企业的管理咨询顾问，擅长绩效与薪酬、培训管理、企业文化建设、企业人力资源数字化转型、中小企业陪跑咨询等。近期已服务客户：中石化江苏华扬液碳、中移铁通宿州公司、中国人保财险南京公司、扬子江船业集团等数十家企业。畅销书《冲上顶峰》作者。
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